Liever geen emoties in het bedrijf?

Als bedrijfsresultaten tegenvallen, kan dat te maken hebben met economische ontwikkelingen. Uiteraard gaan jullie dan na wat de mogelijkheden zijn om omstandigheden het hoofd te bieden en om nieuwe kansen te creëren. Maar als er een koerswijziging op handen is, zou het een gemiste kans zijn als jullie niet ook je eigen rol in het bedrijf opnieuw zouden bevragen. Want per slot van rekening vormen jullie met jullie rolverdeling de basis van het bedrijf.

Zelfonderzoek maakt emoties los

Als je bereid bent de rollen in het bedrijf te bevragen, is de gedachte vaak: ‘Dat kunnen we zelf wel!’ Coaching wordt dan als overbodig ervaren. Maar dan ga je toch te gemakkelijk voorbij aan wat zelfonderzoek teweeg kan brengen. Want je boort vroeg of laat een onderlaag aan van gevoelens en gedachten die tijden onzichtbaar zijn gebleven. En dat heeft een flinke emotionele impact op de individuele gezinsleden en de familie als geheel. Dat kan verkeerd uitpakken als het proces niet behoedzaam uitgevoerd is. Met een zorgvuldige coaching zorg je ervoor dat de ontdekte emoties niet leiden tot onbeheersbare conflicten maar positief uitwerken en een bodem zijn voor nieuwe individuele groei en betere en bedrijfsresultaten.

Respect voor onderliggende emoties

Emoties worden vaak in de softe hoek geplaatst. Leuk voor je liefdesleven en je kinderen, maar niet voor de onderneming. Laten we vooral zakelijk blijven, is het motto. Jammer. Emoties hebben wel degelijk betekenis voor je familiebedrijf. Ze laten zien hoe iedereen het bedrijf en de familiebanden ervaart, wat de essentiële familiewaarden zijn en wat iedereen nodig heeft om volledig tot zijn recht te komen. Als op de juiste manier vragen gesteld mogen worden en onderwerpen en gevoelens bespreekbaar mogen zijn, zie ik vaak hoe dat de familieband versterkt. Er komt respect voor de onderliggende emoties, het besef dat je daar rekening mee moet houden, dat er te lang niets mee gedaan is. Wat een prachtige input voor een nieuwe bedrijfsstrategie.

Laat je begeleiden

Als coach kan ik de waarde van emoties koppelen aan de zakelijke kant van jullie bedrijf. Zie je een transitie aankomen door een veranderde economie, door een bedrijfsopvolging of door bedrijfsgroei? Geef dan zelfreflectie de ruimte en bespreek met mij hoe ik jullie daarbij kan begeleiden.