Belemmerende familiepatronen voor bedrijfsgroei

Neem de vrijheid om te veranderen

Verschillende gezinsleden samen in de directie van een familiebedrijf. Het klinkt zo mooi. Gebroederlijk of gezusterlijk optrekken, net als thuis. Maar werken jullie familiewaarden en jullie verstandhoudingen in het bedrijf net zo goed als thuis?

Kinderen uit een gezin zijn niet gelijk. Er zijn leeftijdsverschillen, karakterverschillen, verschillen in opvoeding en in persoonlijke ontwikkeling. Al die verschillen maken jullie gezinsgeschiedenis en jullie persoonlijke geschiedenis. En die bepalen grotendeels jullie onderlinge verhoudingen en de rollen die jullie vervullen. Als je dan samen een bedrijf gaat leiden, zie je de gezinsdynamiek weer terug in de bedrijfsdynamiek. Dat kan een kracht zijn, maar ook een belemmering.

Ingesleten patronen

Als de jongste broer thuis minder autoriteit heeft, wordt er ook aan de directietafel minder goed naar hem geluisterd. Als thuis gevoelige kwesties niet worden uitgesproken maar met een grapje worden afgedaan, is de kans groot dat dat ook in het bedrijf gebeurt. En als in het gezin competitie centraal staat, zal dat ook in het bedrijf het geval zijn. Dat systeem van jullie onderlinge verhoudingen, ingesleten patronen en vaststaande opvattingen kan zo een gevangenis worden. Als dat niet gezien en erkend wordt, leidt dat vroeg of laat tot problemen. En dat heeft vrijwel altijd gevolgen voor het bedrijfsresultaat.

Vrijheid om te veranderen

Goed ondernemerschap gaat hand in hand met vrijheid en creativiteit. Gun het jezelf en je bedrijf om die vrijheid en creativiteit ook op jullie rolverdeling en jullie overtuigingen toe te passen. Het is niet altijd mogelijk zelf de patronen zichtbaar en bespreekbaar te maken. Als coach kan ik jullie helpen door jullie gedrag te observeren, te benoemen en te bevragen. Hoe luisteren jullie naar elkaar? Hoeveel ruimte krijgt iemand om zijn zegje te doen? Welke woorden gebruiken jullie of vermijden jullie? Ook jullie non-verbale gedrag: houding, mimiek, intonatie vertelt veel over jullie verhoudingen.

Kans om te groeien

Fout of goed is bij die analyse niet het uitgangspunt, maar nieuwsgierigheid wel. Hoe gedragen jullie je tegenover elkaar en wat zegt dat over hiërarchie, verantwoordelijkheden, waardering, kansen en familiewaarden? Voelen jullie je daar goed bij? En helpt het jullie bedrijf verder? De analyse kan aanleiding zijn om rollen te veranderen en om bepaalde overtuigingen los te laten. Geen eenvoudig proces – soms zelfs pijnlijk – maar vaak wel heel vruchtbaar. Je krijgt ruimte voor nieuwe plannen, durft lang uitgestelde beslissingen te nemen en kunt groei realiseren. Groei voor jullie bedrijf, maar ook voor jullie persoonlijk.

Lef genoeg?

Hebben jullie genoeg lef en nieuwsgierigheid om te onderzoeken hoe jullie gezinsdynamiek terug te vinden is in de bedrijfsdynamiek? Neem dan contact met mij op. Het enige wat ik van jullie vraag is een open houding. Het kan komisch, verrassend of confronterend zijn om op je gedrag gewezen te worden. Geen probleem. Als je daarvoor openstaat, heeft coaching altijd zin.