Moeder heeft twee gezichten

Ik kom ze vaak tegen in het familiebedrijf: moeders die enorm betrokken zijn bij het reilen en zeilen van de onderneming. Ze kennen de medewerkers, de klanten en de leveranciers. Ze worden gekend in de plannen en zorgen voor verbinding. Hoewel ze misschien geen officiële functie hebben spannen zich op allerlei vlakken in voor het bedrijf. Heel positief. Tenminste, zolang hun rol duidelijk is. Dat is niet altijd het geval.

Hart luchten bij moeder

Want er zijn ook moeders met twee gezichten. Het officiële gezicht is: ik sta buiten het bedrijf en bemoei me er niet mee. Maar welke vrouw lukt het om zich echt afzijdig te houden? Want dat bedrijf, dat zijn je man, je zonen en je dochters. Die hebben plannen, ambities, talenten en problemen. Die ken je en daar vind je iets van. En die persoonlijke perikelen op het werk houd je niet buiten de deur van je woonhuis. Want natuurlijk lucht je man zijn hart bij jou als hij twijfelt over iemands kwaliteiten of als hij een nieuw idee heeft voor het bedrijf. En natuurlijk komt je zoon bij je voor steun en advies als hij gefrustreerd is of iets anders wil dan de anderen. Dan zien we dat andere gezicht van moeder: degene die heimelijk pusht en zaken naar haar hand zet.

Moeder niets weigeren

Als ik word ingeschakeld voor coaching in een bedrijf, zal ik daar altijd de moeder in willen betrekken, ook al draait zij officieel niet mee. Want juist als zij haar rol achter de schermen speelt, kan haar invloed groot maar ook ongrijpbaar en soms destructief zijn. Dan kan juist zij degene zijn die de boel klem zet en verandering tegenhoudt. Hoe dat komt? In de opvoeding is zij thuis het belangrijkst geweest en heeft ze grotendeels de familierelaties vormgegeven. Er wordt daarom altijd naar haar geluisterd en wat zij wil zal haar niet snel geweigerd worden. En familieleden kunnen belang hebben bij haar invloed. De zoon die haar lievelingetje was, wil dan zijn privileges niet opgeven. De man die geen ruzie wil met zijn vrouw geeft haar haar zin. Maar of dat altijd in het belang is van het bedrijf en van de familierelaties?

Duidelijke rol

Het is niet altijd eenvoudig om de rol van de moeder helder te krijgen en dan ook nog te analyseren wat haar invloed is op de familieleden en het bedrijf. En om te bepalen hoe moeder in alle openheid een rol kan vervullen die recht doet aan haar persoonlijkheid en ondersteunend is voor het bedrijf. Hier is coaching echt een uitkomst. Ga met mij in gesprek over wat ik als coach voor jullie kan betekenen.