Leiderschap en Lidmaatschap
Het handboek van Phoenix Opleidingen Utrecht PASSE-PARTOUT staat vol met begripsomschrijvingen. Begrippen die in mijn vak als coach gebruikt worden en in de persoonlijke ontwikkeling van mensen noodzakelijk zijn, ter bevordering van het bewust-zijn en gewaar-zijn. Het boek is zorgvuldig geschreven door mijn leermeesters Wibe Veenbaas, Morten Hjort, Mirjam Broekhuizen en Mirjam Dirkx. (871 pagina’s, ISBN 9789081989244, april 2019, te bestellen bij: Phoenix Opleidingen Utrecht).
Hier uit dat boek overgenomen wat er geschreven staat over LEIDERSCHAP. (pagina 404 t/m 411)
DEFINITIES:
PERSOONLIJK LEIDERSCHAP is het vermogen om je eigen doelen te realiseren door gedisciplineerd en optimaal gebruik te maken van je eigen persoonlijkheid, talenten en passies in contact met de mensen met wie je leeft en werkt.
PROFESSIONEEL LEIDERSCHAP is een functie die ten dienste staat van de bestemming van de organisatie, de taken, koers, groei en continuiteit, haar groepen en individuele leden en de grotere context om de organisatie heen, ofwel de partijen waarmee de organisatie in wisselwerking staat.
VERBINDEND LEIDERSCHAP is de kunst en de kunde om de universele levensbewegingen te dienen binnen de dynamiek van een organisatie, vanuit verbinding met je eigen uniciteit en persoonlijke geschiedenis.
LEIDERSCHAP, lidmaatschap en grensontwikkeling
De leider bakent af door zijn leiderschapsplek in te nemen; door zijn eigen thema’s in verticale en horizontale relaties te onderzoeken en aan te gaan; door de grensontwikkeling tussen zichzelf en zijn leden toe te laten. Hierdoor ontstaat ruimte voor de leden om autonoom hun taak uit te voeren. Het is dienend als overdracht en projectie op de interne hoofdgrens tussen leider en leden en op de bijgrenzen tussen de leden onderling wordt uitgewerkt. Dit proces hoort erbij en is er altijd. Onderstaand het schema van Eric Berne over de dynamiek rondom grenzen: